1月31日，中建四局安装工程有限公司2026年党的建设工作会议、十一届四次职代会、2026年工作会在穗召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神，落实集团和局2026年工作会精神，全面总结2025年工作完成情况，部署2026年重点任务，全面推动企业高质量发展。

      公司党委书记、董事长刘程作2026年党委工作报告并讲话，党委副书记、总经理李委作2026年企业工作报告。公司领导苏洋、廖艳文、周瑛、陈宗奉、张凤清、何伟、徐建出席会议。

      会议指出，2025年是“十四五”规划决胜之年，公司党委以集团“一创五强”战略目标为引领，坚决贯彻局党委工作部署，在坚持旗帜引领、强化战略执行、深耕人才培育、着力强基固本、从严抓实监督等方面系统谋划、精准施策，推动党的建设与生产经营实现深度融合、互促共进。

      会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司变革创新、战略落地的关键一年。2026年公司党委将牢牢把握新时代党的建设总要求，围绕集团“六大任务”以及工程局“七大能力”建设总体要求，聚焦公司“一个基本盘，两个增长点”战略主线，以“一核两培三创”为抓手，聚焦价值创造、深化组织变革、升级总承包管理能力、构建文化生态、强化科技赋能，全面构建“新安装”高质量发展新格局。

      会上，刘程做题为《以价值为纲 以客户为本 以项目为中心 主动适应“新变化” 奋力打造“新安装”》的讲话。他强调：

      一是认清形势，在复盘反思中树立求变思维。要总结公司“十四五”规划实施中的经验与不足，主动求变，深耕既有建筑生命周期价值管理，推动企业向专业总承包转型，积极探索“咨投建运”一体化模式，全力培育新增长点，把握“十五五”发展主动权。

      二是向新破局，在变革中重塑“新安装”。要着力“市场布局更优、组织架构更精、业务模式更新、思维理念更活”的“新安装”发展格局，以创新驱动和结构优化，奋力开创公司高质量发展新局面。

      三是强基固本，以价值为纲，以客户为本。要聚焦项目价值创造，强化设计引领、供应链管理和精细化管控能力，提升项目管理效能；要坚守客户为本，完善分级分类客户管理体系，推行客户满意度评价，建立健全快速响应机制，全力提升客户满意度。

      四是根魂引领，在作风建设中护航高质量发展。要坚决守住现金流、安全生产和品牌信誉底线，锤炼“躬身入局、勤俭实干”的工作作风，以科学机制和扎实作风保障企业行稳致远。

      李委强调，要围绕“四抓两保一稳”扎实推动全年生产经营工作：要聚力抓市场开拓、项目管理、技术赋能和财务风控，构筑高质量发展核心支柱；要坚守安全生产和合规稳定，严守企业发展生命红线；要以优质履约擦亮品牌，系统抓好品牌建设与传播，夯实品牌基业长远根基。

      会议传达了中建四局2026年党的建设工作会议暨2026年工作会议精神，审议了安装公司2025年职代会职工代表提案落实情况与2026年提案征集情况。会上，开展了公司领导班子副职现场述职，工业安装分公司、钢结构分公司、电力电气分公司、智控与数字科技分公司4家单位现场述职。

      会议发放2026年司属各单位党建工作责任书、经营工作责任书、安全生产责任书，并表彰了中建四局安装公司2025年度先进集体和优秀个人。

      会议采取现场和视频相结合的形式。公司助理级领导、总部部门负责人，司属各单位负责人，项目经理代表、党员代表和职工代表等在主会场参加会议。