4月24日，安装公司召开2026年第一季度党组织书记、行政总监办公会，进一步强化对司属各单位党建工作过程督导，推动公司年度重点工作在基层全面落地。公司党委副书记、工会主席苏洋出席会议并讲话。

      苏洋肯定了一季度各线条做出的努力和取得的成绩。针对下一阶段工作，会议要求：

      一是明确工作方向，夯实党建工作根基。党建工作要服务企业发展、服务员工成长和服务合作伙伴；要以实现价值创造为核心，杜绝形式主义；要坚持目标与结果导向，以业务发展实效检验党建成效，实现质量和效益双提升。

      二是聚焦价值创造，推动党业深度融合。要深度聚焦公司“一个基本盘，两个增长点”战略主线，精准把握党建工作与业务工作的契合点。要聚焦传统建造、创新业务和海外业务，在EPC项目管理、新兴业态拓展和品牌形象塑造中彰显党建价值。

      三是强化责任担当，提升党建工作效能。要聚焦主责主业，扛牢政治责任，杜绝以业务替代党建，做到立即响应、迅速行动；要持续提升学习能力，打破思维定势，提升解决问题能力，在服务大局中彰显党建实效。 

      会上，围绕工程管理开展了基础知识培训，对人才队伍建设方案和供应链党建重点工作计划进行了宣贯，并通报了司属各单位一季度经营业绩情况。会议选取了高端机电分公司、钢结构分公司、电力电气分公司三家单位作一季度整体工作汇报，公司行政、党建、人力、企划四个线条分别就一季度重点工作完成情况作专项通报，并对二季度目标任务作出部署。

会议围绕如何提升党群工作价值开展了专题研讨，进一步凝聚“党建引领、价值创造、融合赋能”的工作共识，为公司高质量发展、“十五五”良好开局凝聚强大党群力量。

      本次会议设主会场和视频分会场，司属各单位党组织副书记、行政总监、团组织负责人，两级办公室、党建、人力、企划线条全体员工参加会议。