12月8日，公司2021年下半年综合管理评价及调研正式开启。公司党委书记、董事长陈朝静，党委副书记、总经理李中定，党委副书记、工会主席张伟，副总经理蔡敏带队的评价组首站来到广州分公司，检查局管理标准化体系1.1版在分公司的执行情况及上半年管理综合评价问题整改情况。

　　首次会上，广州分公司党委书记、总经理张凤清对分公司2021年各项指标完成情况、高质量发展评价情况、“十四五”期间规划支撑方案及年终工作计划等进行了汇报。随后，12个业务线条的评价组专家分别对照党建责任制清单和局管理标准化体系1.1版详细检查了各项工作资料。对于分公司管理工作中存在的短板、弱项，各线条评价专家现场进行了针对性指导。

　　与此同时，评价带队领导与分公司领导班子进行了两个半小时的调研交流。过程中首先开展了公司学习贯彻党的十九届六中全会精神报告会，陈朝静带领与会人员进行了十九届六中全会精神的再学习、再研讨。调研会上，分公司各线条分管领导依次汇报了2021年各项工作的开展情况，公司主要领导针对分公司实际提要求、谈期望，帮助分公司进一步提质发展：一是要紧盯全年目标，采取有效措施，确保各线条指标目标全面完成；二是要进一步提高管理质量，提升效率，抓好局深改方案的宣贯与落实；三是要夯实责任，加大力度解决历史遗留问题，加快步伐消灭存量亏损项目及负现金流；四是市场营销工作要把区域深耕抓好做实，真正把营销团队打造起来；五是对于数据机房等转型专业领域，要加大人才引进，做好基础管理的提升与培训，争取进入行业圈顶层；六是要做好风险管控，减少诉讼，同时做好年底安全、维稳与疫情防控工作。陈朝静、李中定强调，年末岁尾，分公司要保持奋进势头不松懈，进一步补足短板，提高管理水平，努力成为支撑公司高质量发展的“排头兵”。

　　反馈会上，针对检查过程中发现的亮点与不足，评价组给予了现场反馈。张伟要求分公司把做好问题整改作为提升发展质量的有力抓手，做好项目管理体系变革和大生产体系变革，同时把提升党建引领力作为提升班子合力、凝聚职工群众的根本。蔡敏提出三点希望：希望分公司能够发挥区位优势，走在发展前列；能够打造出核心竞争力，支撑规模化发展；能够全面提升发展质量，冲刺全局“明星”分公司。张凤清在表态发言中感谢了公司领导和评价组的指导，表示分公司各线条一定按照标准对存在的问题认真整改，保持战力，确保在全面完成各项指标的基础上，推动分公司发展再上新台阶。（文/图 张红）