7月4日，中建四局党委巡察组巡察安装公司党委反馈会在穗召开。局党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长易文权，局党委常委、纪委书记、巡察工作领导小组副组长刘晓清，局副总经理陈大麟、曾平，安装公司党委书记、董事长陈朝静，安装公司党委副书记、总经理王勇锋出席会议。

易文权对安装公司近年来发展取得的成绩给予了肯定。他表示，近年来安装公司市场规模得到迅速扩大，历史包袱化解取得重大进展，在EPC项目、高端机电项目突破上成效显著，实现跨越“双百亿”的战略目标。希望安装公司党委以此次巡察为契机，持续跟踪和整改影响企业发展质量的问题，积极反思，谋划未来，为工程局高质量发展贡献更大力量。针对下一步的整改工作，易文权提出四方面要求：

一是进一步加强党的领导。要针对制约企业发展深层次问题，深入调研、积极行动、科学决策。发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用，加强班子建设，提升两级班子能力，探索创新基层班子管理方式。要全力保障深改任务落地见效，加快推进安装业务深改和创新发展步伐。二是持续加强内控管理。要从源头上抓风控，以更扎实的作风、更有力的举措，推进风险管控和风险化解。统筹推进“大财商”体系深改，解决财商系统普遍性、长期性的深层次问题，促进利润率有效提高。三是推进科技创新与业务转型。坚定科技型百亿级企业的发展目标，发挥好安装专业优势，加快科技创新创效，推动科技成果转化利用。加速业务转型，在专业领域、新兴业务、高端市场上积极作为，做行业的高端技能市场，通过业务模式转变，实现利润结构转变。四是抓好巡视巡察整改工作。要动员广大职工深刻领会巡视巡察整改工作的重大意义，结合各项整改任务，建立整改清单，压实整改责任，确保整改成效，为企业高质量发展提供坚强保障。

刘晓清对安装公司广大干部职工积极配合巡察工作表示感谢，对抓好巡察整改工作提出三点意见：一是深刻领会巡察整改重要意义，增强抓好整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。把抓巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。二是坚持以上率下，担负起巡察整改和成果运用政治责任。压实巡察整改主体责任、纪检部门整改监督责任、组织人事部门整改监督责任、业务部门巡察成果运用责任、巡察机构统筹督促责任，拧紧巡察整改责任链条，共同推动整改落实。三是强化巡察整改评价，以良好的整改成效助推高质量发展。把巡察整改与“变革图强”“深化改革”“创新发展”有机结合，推动公司各项工作实现新突破。

会上，局党委巡察组组长赵欣从贯彻落实党中央和上级党组织决策部署、夯实基础管理、强化人才队伍建设、坚持标本兼治等方面，向安装公司党委反馈巡察意见，并提出意见建议。

陈朝静代表安装公司党委作表态发言，表示将从三个方面抓好落实，一是提高政治站位，加强对巡察整改重要性的认识；二是压实整改责任，坚持问题导向坚决立行立改；三是建立长效机制，突出标本兼治护航企业发展。

反馈会后，局领导、局党委巡察组成员与安装公司领导班子成员、安装公司在粤分公司/事业部党组织负责人围绕巡察整改工作展开座谈，对安装公司发展情况及下一步工作指导交流。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。局董事会秘书兼办公室主任李文，局总经理助理兼工程管理部总经理石连君，局总部相关部门负责人、巡察组成员，安装公司领导班子、部门负责人，安装公司司属各单位相关负责人在主会场参加会议。