为深入贯彻落实局和公司相关会议精神，聚焦公司“党业融合与深改攻坚年”“运营质效提升年”“创新发展加速年”的整体目标，高效推进全年工作，发挥总部“领头雁”作用，2月19日，中建四局安装公司2024年总部员工大会在穗召开。公司领导班子成员、助理级领导、总部全体员工参会，会议由公司党委副书记、总经理王勇锋主持。

　　公司党委书记、董事长陈朝静表示，此次会议是公司总部年后的第一次内部会议，既是集中归位、调整状态的收心会，又是重申目标、启动工作的部署会。希望同志们从“节日模式”快速切换为“工作模式”，把过节的激情转化为工作的热情，铆足干劲，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精气神，迈上新征程!

　　陈朝静强调，公司总部要发挥好排头兵、领头雁、桥头堡作用，在能力、作风、表率作用上走在全司前头，以敢为人先的魄力、敢谋新篇的勇气、敢于担当的作风，坚持“战略驱动、能力驱动、转型驱动、创新驱动”四轮驱动，以“再出发、再奋进、再攻坚、再超越”的姿态与勇气，在新一轮高质量发展中展现新作为。

　　一、坚持“战略驱动”，重整行装再出发。总部要坚持战略引领，秉持“专业引领、服务主业、双轮驱动、量质并举”经营理念，以上率下发挥“领头雁”作用，带领各系统全体员工、带领事业部和分公司把规划的蓝图变为施工图，并转化为实实在在的经济效益和发展成果。

　　二、坚持“能力驱动”，鼓足干劲再奋进。一是要坚决打好高端营销“阵地战”，总部要带头营销、主动营销、支持营销，做好运维服务，做强专业优势，做大市场份额；二是要坚决打好商务管理“攻坚战”，坚持以质效为中心，不断提升项目商务创效水平和成本管控水平；三是要坚决打好优质履约“升级战”，一切围绕项目、一切服务项目、一切来源于项目；四是坚决打好风险化债“持久战”，加大“以房化债”力度，力争2024年将闲置资产全部盘活。

　　三、坚持“转型驱动”，迎难而上再攻坚。总部要坚持用深改思维指导实践、推进工作，推动“十大深改”方案落地，一方面帮助专业事业部开拓新兴产业，提升核心竞争力；另一方面帮扶新型安装分公司规模化发展，提升区域竞争力。

　　四、坚持“创新驱动”，砥砺前行再超越。公司上下要坚定“科技型百亿级企业”愿景，以装配式机电、智能化生产线、绿色低碳建造为抓手，实现企业从业务、管理、运营的全面信息化，实现科技创新从“支撑发展”向“驱动发展”转变。

　　王勇锋表示，全体员工要以本次会议为契机，以迫在眉睫、时不我待的精神全力冲刺，撸起袖子加油干，只争朝夕抓落实，坚定向建设“科技型百亿级企业”“中建集团和粤港澳大湾区一流专业公司”不断迈进！

　　公司总部部门负责人代表及员工代表作了表态发言，颁发了2024年度工作目标责任。