1月3日，公司党委书记、董事长陈朝静，党委副书记、总经理王勇锋一行到工业安装事业部广州总部调研指导，公司总会计师周瑛，副总经理曹彬彬，总经济师吴家雄陪同调研，公司党委委员、副总经理兼工业安装事业部党委书记、总经理李委，事业部在穗领导班子成员、部门负责人参加座谈会。

　　陈朝静指出，工业安装事业部在过去一年面临诸多困难，事业部班子带领全体员工始终乐观面对、积极作为，较好地完成了全年各项目标任务。随后他对事业部接下的工作重点提出五点要求：一是继续保持战略定力，深耕湾区市场；二是事业部总部要探索中心制管理模式，加强对项目的管理；三是要重点开辟新能源、石油化工等新型业务市场；四是要加强对员工的奖惩激励，激发一线员工的创效激情；五是要高度重视品牌维护，加强对项目的过程管控，以精诚履约打造工业品牌。

　　王勇锋对事业部过去一年取得的成绩表示肯定，对接下来的工作提出四点要求：一是要创新组织架构管理模式，对项目分布广的情况进行灵活管理；二是要加大在粤港澳大湾区的市场开拓力度，尽快落地项目；三是要继续维护好西南区域资源，做好公司资质维护；四是要继续加大资产管理力度，保证企业良好稳定经营状态。

　　事业部常务副总经理、总经济师对事业部2023年各项指标完成情况、特殊资产化解及搬迁广州等几项重点工作进行汇报，公司领导对事业部工作完成情况进行点评与指导。