7月3日至4日，公司党委书记、董事长陈朝静一行到西北分公司调研指导。公司党委副书记、总经理李中定，总会计师王朋祥以及分公司全体人员参加调研会。

7月3日下午，在听取分公司目前运营的基本情况及各业务线条工作汇报后，陈朝静一行对西北分公司从筹建到目前初步运转的情况表示了肯定，同时针对目前分公司实际情况，提出了改进建议及希望。

陈朝静指出，西北分公司处在创业初期阶段，一定要敢打敢拼，争做西北区域专业分包的排头兵，同时他对分公司工作提出以下要求：一是夯实组织结构，加强人员培训，加快体系建设的步伐，明确组织架构，组建各业务部门，以公司制度政策为导向，规范分公司制度；二是精准识别市场，开展全员营销，深入了解西北区域各地方政策，整合各项资源，找准分公司发展方向，深耕西北区域市场，全面推进市场营销；三是继续保持良好的精神面貌及干事氛围，为未来分公司能高质量、健康发展提供强有力支撑；四是压实责任，高效运转，发挥一岗多责的精神，以公司政策为载体，切实加强自身学习，迅速建立完善的分公司；五是西北分公司作为一个新团队，希望在接下来的工作中团结一致、大胆创新。

李中定表示，分公司要迅速形成四局安装强健的力量，展现团队敢打敢拼的精神面貌，针对分公司的发展他提出四点建议：一是加强制度学习，规范分公司规章制度，夯实分公司基础，强化创业氛围；二是结合分公司实际，抓紧人才培养，在公司全面推进培训的背景下，形成自学、求学的良好学习氛围，强健组织机构基础，提升员工职业素养，打造一支懂规矩、守规矩的铁军；三是以国家西北区域战略为载体，对整个西北区域的国家战略及定位进行精细的分析，坚定深耕西北区域的决心，承担央企的社会责任，形成积极向上的公司品牌效应，有力推进分公司的发展；四是强化基础管理的能动性，做好基础管理的策划工作，夯实上层管理基础，优化下层管理，形成规范流畅的管理链条。

分公司负责人章干对公司领导的调研指导表示感谢，他表示此次指导帮助分公司梳理了发展初期存在的问题，指明了分公司后期发展的道路，分公司将精诚团结，上下一心，坚决落实公司要求，提升管理、强化履约，打造一支安装西北强军。

7月4日上午，陈朝静一行与分公司领导、员工亲切交流，听取员工心声。（文/张路瑶、黄丛花 图/张路瑶）