7月8日，局副总经理、财务总监夏志华到预制装配化事业部（以下简称事业部）开展调研工作，公司党委副书记、总经理李中定，总会计师王朋祥，副总经理王焱生，事业部主要领导、部门副职以上及财务资金部全体人员共计30余人参会。

夏志华对事业部钢结构生产厂房进行了详细了解，在近20000平方米的厂房内，他逐一查看2条轻钢生产线与1条重钢生产线的环境布局、生产设备、生产过程及加工成品，并与钢结构制造管理负责人进行交流探讨。他指出，钢结构生产厂房目前整体良好，发展空间广阔，接下来要继续从工艺工序优化、绿色环保生产等方面继续钻研改进。

在调研会上，夏志华听取了事业部发展历程、主要工作情况、财务情况以及下一步工作措施等相关汇报，对事业部在时间短、任务重、人员紧缺的情况下能有现在的发展成绩表示肯定。他还与事业部主要领导进行了深入交流，了解事业部当前人员、市场、科技、生产等各方面情况，询问发展过程中的痛点、难点，并给予分析梳理和指导帮助。

李中定表示，下一步事业部要在局的引领下，继续提高基础管理能力和项目履约能力，扩大品牌影响力；强化科技支撑，专注研发设计，把握多项产品专利；完善人才管理制度，增加高端人才引进，为事业部“十四五”规划目标完成助力添能。

最后，夏志华对事业部团队的士气面貌及未来发展前景表示认可，并对事业部接下来的发展提出三点建议：一是要以高质量党建引领企业高质量发展。发挥党建引领，筑牢基层阵地建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用与党员干部先锋模范作用，助力企业战略定位与未来发展，实现党建工作与企业发展同频共振。二是要以高品质管理提高企业核心竞争力。通过企业核心产品打造，聚焦业务定位；做好区域战略定位，聚焦大湾区，突出重点，精准发力，把有限资源投入重点区域；做好市场开拓，诚交战略客户；打造竞争优势，提高目标站位，努力走在行业前沿。三是要以高素质人才支撑企业发展。加强对企业科技人才与工匠的引进与培养，同时制定钢结构企业标准，在企业文化与企业人才的支撑基础上，实现企业在钢结构领域的专业化、标准化，从而成功占领行业制高点。

在“十四五”开局之年，事业部紧跟时代步伐，制定了“十四五”规划目标。夏志华对事业部的未来发展充满了信心与期许。他表示，希望事业部可以抓住主线、坚持底线，不忘初心、砥砺前行，在四局发展壮大的道路上留下钢结构专业公司的坚实足迹。（图/文 李妍）