8月20日，中建四局安装公司2017年年中工作会在贵阳召开，公司领导班子、总部部门副职以上人员以及分公司部分领导班子成员、项目经理代表等76人在现场参加会议，4个视频分会场与会人员同步参会。

会上，安装公司总经理、党委书记张向东作题为《提升管理 强化执行 提高运营质量 为全面实现公司年度工作目标而努力奋斗》的年中工作报告。报告首先对局年中工作会议精神进行了传达，紧接着对公司“十三五”战略规划执行情况进行了质询，并全面总结了上半年的运营情况。

张总指出，下半年公司将重点抓实以下几项工作：一是稳增长、提质量，确保年度目标圆满完成；二是压紧压实责任，确保两金压降目标实现；三是加大自主营销与服务；四是抓好项目成本管理；五是加强人才队伍建设；六是继续以BIM技术为核心，打造核心竞争力；七是进一步加强党建工作和反腐倡廉工作；八是保安全促稳定，为党的十九大胜利召开营造良好环境。

本次年中工作报告与以往最大的不同之处在于充分运用了大量的表格和数据，以“运用质量体检”的方式，对公司和分公司的各项指标进行了全面而深刻的剖析，形式新颖且更有说服力。张总强调，全司上下必须统一思想，绝地反击，全面打赢应收款攻坚战！

下午各参会代表就报告作了热烈的讨论，为打好公司应收款的绝地反击战建言献策。会议还安排了公司集体合同的讨论表决以及召开本年度第三次安委会。张总要求，相关部门在日后的工作汇报中应加入图片和数据，通过最直观的方式方法对受检项目进行通报，严格落实安全管理“一岗双责”，做到管业务必管安全。

当天晚上，与会中层领导干部统一进行了中层领导干部晋升宣誓仪式，各分公司经理认领《严格落实中央“八项规定”精神、杜绝“四风”问题责任状》。大会对2016年度先进个人、2017年先进基层党组织及优秀共产党员进行了表彰，通报并嘉奖了安装公司首届BIM大赛、2017“安康杯”竞赛活动考核评比获奖人员。大会同时对分公司进行了业绩兑现和三大PK赛、管理大奖年中赛果的公布。现场气氛被激烈的战况所点燃。

张总在总结讲话中指出，安装人从来都是创造奇迹的人，冲锋的号角已经吹响，他号召全体人员在局的正确领导下，众志成城、坚定信心、迎难而上、只争朝夕，带着“狭路相逢勇者胜”的勇气，怀着“唯冠必夺、唯战必胜”的雄心，在安装“四种精神”的指引下全面打赢应收款的攻坚战，圆满完成全年各项目标，以优异业绩迎接党的“十九大”胜利召开！（罗思）