2月24日，安装公司九届七次职代会暨2016年年度工作会议在广州召开，局副总经理冉志伟应邀出席，公司两级班子、机关部门负责人、各单位财务负责人等职工代表共60余人参加会议。

公司总经理张向东作年度工作报告，对公司去年的经营状况、市场营销、运营情况、商务工作、科技工作、党建工作等方面的工作进行了总结。面对新形势，张总对2016年的工作进行全面部署。他指出，各单位要始终围绕转型升级，做好“十三五”规划，要坚持“两条腿”走路，内外部市场其抓手；要坚持“2+1”经营布局，把握好西南、华南、福建地区这三个核心和重点区域；要坚持专业“五化”发展。会议将2016年定为“成本管控年”，聚焦这一管理核心，全面提升管理精细化水平。张总还和各分公司事业部经理签定了企业经营业绩责任书。

冉总在会上作重要讲话，结合四局发展新常态，为安装公司更好的创新推动，指明新方向，提出新要求，并强调要加强落实和执行，切实将美好愿景实现。

会上，分管领导作专题发言，与会人员还针对提质增效促发展做了分组讨论，还对2015年先进个人进行表彰。（陈金兰）