9月2日下午，公司党委书记蒋华雄作2014年年中工作会总结讲话，强调下半年重点工作。

项目责任制进一步落实

蒋书记强调，各单位要站在企业发展的高度，全力推行项目责任制，坚定决心和信心，规范管理、严格考核、诚信兑现、合理分配，将项目责任制落到实处。蒋书记指出，这次在会上进行现场兑现，就是要让各单位明确，要将诚信兑现作为责任制落实的关键工作，让项目管理成果和效益、奖励挂钩，凝聚和鼓励项目管理团队，通过责任目标落实，提升项目管理水平、促进项目出效益。

执行力进一步强化

公司目前管理理念超前，但执行力仍存在不足，蒋书记指出，之所以反复强调强化执行力，就是要把好的理念转化为行动和成效。今后要从两个方面加大建设，一是管理过程加大监控力度，各相关部门要将公司相关制度明确到位，敢管、敢跟、敢监控；二是在强化过程监控的基础上，严格考核，奖罚分明，调动各项工作积极性。

宣传文化工作进一步加强

蒋书记强调，要明确宣传文化工作是融入在企业各项管理工作、企业发展中的一项重要工作，是公司凝聚正能量、塑造行业和社会形象的重要手段。下半年，公司将针对企业管理工作进行重点宣传，形成企业内部比学赶超的良好氛围；针对企业成就进行系列报道，形成向上的正能量；加强与社会媒体的沟通，树立企业品牌形象；着力宣贯公司“服务业主、成就员工”的企业价值观，形成良好的企业文化。

教育实践活动进一步推进

当前，公司各单位已完成了教育实践活动第二环节的相关工作。蒋书记指出，在整改落实、建章立制环节，须做到四个回应：回应征求到的群众意见、回应对照检查材料查摆的突出问题、回应专题民主生活会上提出的批评意见、回应上级党组织点明的问题，列出整改清单、建立台账，明确整改的目标和责任，明确整改的措施和时限，坚持两手抓、两促进，通过活动促进企业健康发展。（文/赵玮苇 图/丘路）